Lean Logistics

Si una organización piensa implantar una filosofía “Lean Logistics”, antes tiene que implementar la filosofía lean en su área productiva, es decir, tiene que abordar un proceso de transformación “Lean” en sus actividades de producción.  Si esto no es así, el Lean logístics fracasará al no estar coordinada la manera de trabajar con el área productiva.

¿Cuales son los objetivos?

  1. Distribuir el material necesario, cuando es necesario en la cantidad adecuada y convenientemente presentado mirando hacia atrás de la cadena de suministro.
  2. Buscar la efectividad en la distribución de productos mirando hacia delante de la cadena de suministro.
  3. Eliminar los despilfarros en cada eslabón de la cadena para mejorar la efectividad de las operaciones.
  4. Acortar los plazos de entrega en cada eslabón de la cadena para llegar antes a los clientes.

¿Qué hacemos?

  • Crear un nuevo modelo de gestión de supply chain, planificando y gestionando las compras.
  • Gestión de Almacenes y Control de  Inventarios.
  • Transporte de materiales en la construcción.
  • Implementación de tecnología y los sistemas de información en la cadena de suministros.

 

 

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